3月10日下午，鄭州瑞泰在六樓報告廳召開三月份月度管理會議，全體管理人員及黨員參加會議，會議由黨委副書記王福祥主持。

       會議上，公司黨委書記、董事長李泉侑作了《堅定信心，克難攻堅，全力推進各項工作新突破》工作報告，報告對當前面臨的市場形勢做以分析，對下步工作提出要求：“要抓創(chuàng)新，促開源；強管理，堵截流；拓市場，增效益”。要樹立危機意識、責任意識；常懷感恩之心，常存敬畏之念，以嚴謹認真地工作態(tài)度，強烈的責任擔當意識，全面提升質(zhì)量管理。他強調(diào)：希望全體管理人員加強計劃管理，強化責任落實，以結(jié)果為導向，明確工作目標，堅定信心，克難攻堅，全力推進各項工作新突破，奮力實現(xiàn)一季度開門紅。

     北方運營管理中心副總經(jīng)理李威通報了二月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，對三月份各項任務(wù)指標及重點工作做了安排部署，并對創(chuàng)新管理先進部門給予獎勵。李威就三月份重點工作提出三方面要求：一、強化內(nèi)部管理，挖掘內(nèi)部潛力。各部室要抓好內(nèi)部節(jié)支、節(jié)能的管理，從源頭做好開源節(jié)流，堅持開源與節(jié)流并重，精打細算、深挖潛力，不斷提高公司效率效益。二、加強質(zhì)量管理，推進品牌提升。各部室、車間員工要進一步提升質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的理念，質(zhì)量是產(chǎn)品的第一要素，落實制度，強化監(jiān)督。 三、重創(chuàng)“四個一流”，推進穩(wěn)步發(fā)展。全體員工按照“一流裝備、一流產(chǎn)品、一流服務(wù)、一流環(huán)境”標準開展各項工作，以高度的責任感使命感做好本職工作，為實現(xiàn)第一季度開門紅奠定基礎(chǔ)。

     北方運營管理中心副總經(jīng)理李威為獲得創(chuàng)新管理先進部室頒獎

        會議上組織集體學習了習近平總書記在學習貫徹黨的二十大精神研討班開班式上重要講話。

      黨委副書記王福祥在會議總結(jié)中要求公司上下要認真貫徹落實此次會議要求，以高度的緊迫感和責任感，認真對照全年生產(chǎn)經(jīng)營目標和重點工作任務(wù)，壓實責任，補短板、找差距、強弱項、明措施、抓落實，齊心協(xié)力完成各項任務(wù)目標，實現(xiàn)第一季度開門紅！